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CMI<組織教練證書課程>課程架構

本課程培養教練在根本精神 - 鑑賞式的觀點（Appreciative Perspective）上，幫助教練以及對談者正向思考與強化個人的優勢，同時學習在教練過程中所須具備的概念以及教練方法。

學習成為稱職的教練，除了自我修身之外，從領航教練開始進入，再學習績效以及整合教練，來幫助自己也幫助他人更成功!

(1) 領航教練中的” Executive”在此並非指一個人的職位或角色，而是指具有「做選擇或的決策動作」。任何一位面對做困難決定時，所謂「當局者迷，旁觀者清」，教練學習相關的技巧以及了解受教練對象人格特質的工具，在Coaching的過程中，協助受教練者了解及洞察自己決策過程的慣用模式與所導出決策品質的結果，進而找到自己的盲點與瓶頸，能以新思維來看待所面對的問題，並能夠有效地解決。

(2) 績效教練中” Performance“的指個人生活中或是工作上的行為與表現。教練學習相關的技巧與了解受教練對象在人際互動上的偏好，在Coaching的過程中，幫助接受教練的人改善其行為，提升他的能力，幫助他的成長，來創造更高的成就。

(3) 整合教練幫助釐清個人價值觀、使命與人生目的，並使其與工作與行為謀合，達到更高一層的滿足、自我肯定、動力以及更好的工作績效。詳細內容請參閱整合教練課程界成簡介。

課程設計

•       正式課程：
領航教練（Executive Coaching）、績效教練（Performance Coaching）兩階段
共六天，包括教練理論的概念建立、教練技巧的培養與演練，同時以「同儕訓練模式」，

學員於課後以三人小組定期的聚會持續演練課堂所學的技巧。

•       教練進修課程：
深度匯談（Dialogue）、MBTI人格特質分析在教練過程中的應用等核心能力養成課程。

•       本課程教材讀書會：
Executive Coaching, Reference Book與其他參考書籍讀書會。

•       教練技巧練習聚會：
共同演練教練技巧、分享經驗。

上課地點與時間

§ 地點：美國加州管理學院台北聯絡處（台北縣三重市中山路379號5樓）

§ 第一階段領航課程：2008年  04 月 18 - 20 日 （星期五、六、日）9:00-17:00

§ 第二階段績效課程：2008年  07 月 11 - 13 日 （星期五、六、日）9:00-17:00

授課教授

Dr. Bergquist為國際知名的人力資源與組織發展領域之管理大師，三十年來已為美國、加拿大、亞洲及東歐多國超過三千間的公民營及非營利組織，提供顧問及教練輔導服務。

w         教學經驗：加州專業心理（PSP）大學校長，並任教於加州大學柏克萊與私立舊金山大學、加州多明尼肯大學、甘迺迪大學等多所知名大學的心理學院。

w         顧問經驗：美國人力資源與組織發展領域知名管理大師，並為美國、加拿大、亞洲及東歐多國超過三千間的公民營及非營利組織，提供顧問、教練輔導及管理諮詢服務。

出版著作三十六本和發表無數的學術文章，深獲管理界重視。著作包括Executive Coaching、後現代時期組織、人力資源管理等相關書籍。本身亦為國際組織教練專刊（International Journal of Coaching in Organization）創辦人兼專欄作家。

紀淑漪博士旅居美國二十多年，致力於企業高階管理人員之專業訓練與發展。她與美國知名顧問及學者共同擔任國內多家知名企業之顧問，協助他們培養接班團隊，使其邁向學習型與知識型組織。