教練式溝通與激勵士氣的方法
★課程目標☆
學習破除心中假設、改變說話的邏輯方式及互動模式，有效帶動團隊氣氛，達成目標並創造高績效。
CMI教練中心引入國內外管理雜誌一致推崇的教練理論，藉以幫助企業組織在穩定成長之虞，改善組織文化，創造學習型組織的環境。其中，教練方法的學習有助於組織成員自我認識、發展，影響其自我激勵的勇氣與信心，自我追求與突破，對組織人才庫的培養相當有幫助。
★課程說明☆
台灣彩券董事長尚瑞強先生說：「身為主管，就該和員工搞好關係」。建立團隊，凝聚團隊共識是領導者責無旁貸的角色扮演，在最短時間內，學習教練助人的方法，藉由最積極正面的互動關係，了解您的部屬與團隊，觀察自我心智模式、反思進入第五項修練的團隊學習模式，發展深度匯談帶領技巧，讓您成為最棒的團隊教練領導者！
★授課講師☆
陳榮宗先生(Winner)
瑞爾鼎股份有限公司總經理
美國加州管理學院顧問暨高階主管輔導師
台北市中小企業協會講師
台北市心靈照拂協會講師
工研院經資中心講師
台灣人壽輔導顧問
南僑化工輔導顧問
柏昇企業輔導顧問
瑪理士實業輔導顧問
廣穎科技(三洋電腦週邊代理商)輔導顧問
太永達科技股份有限公司輔導顧問
茂順密封元件科技股份有限公司輔導顧問
★課程時間☆
2008年8月19日(星期二)9:00至16:00
★上課地點☆
CMI台北訓練教室
台北縣三重市中山路379號5樓
距台北火車站車程約10分鐘
★課程大網☆
1.對話的意義
(1)對話的起源與情境
(2)開啟教練式對話情境
(3)教練與受教練者情境模擬演練
2.了解聆聽、暫緩、假設與尊重
(1)教練式對話的角色與功能
(2)提高對話效率(開會)的方法
3.深度匯談技巧與演練
(1)深度匯談的起源與方式
(2)深度匯談的技巧
(3)帶領一場深度匯談活動演練
4.學習式談話的原則
(1)用「說」的方式激勵原則
(2)知行合一的效果法則
(3)教練談話原則─激勵成員自我成長與應用
5.團隊的真諦
(1)團隊的組成元素與影響
(2)教練式領導對團隊的幫助
(3)帶領一場團隊深度溝通的對話
6.鼓動團隊的方法
7.目標與高績效團隊建立
(1)教練目標的建立
(2)績效式教練的原則
【費用：３６００元】團報另有優惠
詢問電話：02-22791868 彭小姐
來信留言請至coach@cmi-learning.com.tw
請先 登入 以發表留言。